公司緊緊抓住引進人才、培養(yǎng)人才、用好人才的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化人才激勵機制，創(chuàng)造有利于人才脫穎而出和人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境。同時注重不斷改善員工隊伍結(jié)構(gòu)，全面提升總體功能和競爭實力。公司堅持公司人才統(tǒng)籌規(guī)劃、科學設(shè)置崗位，用業(yè)績考核人，用職業(yè)發(fā)展激勵人，用保障留住人，用文化凝聚人，用培訓發(fā)展人，持續(xù)地調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性，使員工素質(zhì)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相適應(yīng)，與崗位職責相匹配。